这个概念样子较小，就是一个基于数字化的大规模自定义生产，一旁研发、一旁生产、一旁销售的网络协同。　　这个概念样子又相当大，从你们津津乐道的德美中三国演义阴谋论，到技术层面的大数据、云计算、物联网、人工智能、自动化等等，无所不包；做到自动化的、做到IT的、做到机器人的、3D打印机的，甚至腊房地产的，什么都不敢自称为工业4.0，你一点脾气都没。

　　这个概念样子很将近，数字化工厂、一体化工程、工业云、智能生产这些时髦的概念四起都是，德国防雾霾窗帘、德国养猪场，德国生产样子就是个郭美美，肿胀得这些企业家天天组团探亲旅游；　　这个概念样子又较远，我去年认识的上百家工业企业，大家都不告诉明确怎么腊，也不告诉有什么实际的经济效益。一个企业家曾跟我说道，有些德国自动化厂商，没上4.0的时候买我交换机，组团来忽悠半天4.0，结果还是买我个交换机，这不扯淡呢吗　　这让我回想在创投圈里看见的很多创业者，他们样子看清楚了未来三十年的方向，但是却不告诉接下来三天该腊点啥。中国生产企业就像玻璃窗里的飞蛾，你听得了这么多论坛，上了这么多课，旅了这么多游，你明明白白看见了外面幸福的未来，可是你总有一天都飞来不过去。　　工业4.0虽好，可是过于过很远，如同唐僧他老人家说道，玄奘路上的每一步，遇上的每一个磨难都是一种修行者，想腾云驾雾进兵道德经，拿回的不能是草纸。

所以路要一步步去回头，饭还得一口口来不吃，我们今天不辩论工业4.0的那些云里雾里的黑科技，我们来聊聊眼前的这点事从工业3.0到工业3.5。　　说道一起，本来我也没什么资格讲这个话题，却是我也不是进工厂的，不过因为这个风险工业家的身份，跑得勤点，见得多点，再加还入股了一些数字化解决方案公司，每天耳濡目染，总还告诉些皮毛，所以我就把这些进账讲给大家讲出，权当减少一个看问题的角度吧。

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