有一半瑞典血统的机器人行业大哥ABB公司没想起，在其家门口，瑞典沃尔沃公司没搭配他们的产品，而是自由选择了新松机器人自动化公司获取的移动机器人解决方案。　　新松公司总裁曲道奎实在阔步回头过来的新松是对国际机器人巨头全面布局中国的传话。

他坦言：在国内我们是大哥，但在国际市场还是小个子。不过，新松毕竟国际巨头一心想击打的小个子，因为这小个子蹿得太快了。2000年从零跟上，年均填充增长率多达40%，怎不叫输掉警觉！　　技术换取认同　　2013年快速增长41%，2014年快速增长54%，井喷式快速增长的中国机器人市场早已沦为全球机器人公司看上的大蛋糕。一些国际同行凸盯着中国机器人行业领头羊新松，看新松为代表的中国品牌否发动价格战。

　　斯文儒雅的曲道奎并不在乎面对面与狼共舞。他语气极力，不吃技术饭的新松不回头低价低端路线，我们发售的高端机器人早已和进口机器人价格持平。许多国际订单，都是新松通过与国际机器人企业同台竞技夺下的。例如移动机器人，国外企业凭借先进设备的非认识感应式电池技术，长年抢走中国市场。

新松亮剑拿走独家本领混合式电池技术，使移动机器人能有效应对脑溢血断电和车祸跑偏，并反对电磁导航系统、激光导航系统等多种导航系统方式，这些突破让老外瞠目结舌。靠技术说出，新松移动机器人不仅构建了批量出口，还乘势夺下95%的国内市场份额，首次在高端生产领域对进口品牌构成一边倒的吸管效应。　　从中科院沈阳自动化所一脉相承而来的新松创业者，付出代价市场也曾拔刀四顾心茫然。

用新松中央研究院院长徐方的话说道，什么市场公关，什么切断人脉，都不灵光，只不会回头技术这条直线、天道，开口闭口谈技术已带入每个人的基因里。那怎么过日子？徐方两手一摊，两膝一错，做到守株待兔状，最初撞到上门来的活计都是啃骨头和卡脖子项目。　　再行说什么是啃骨头。

国内第一条汽车自动化生产线原本订购的是国外机械手，合作展开到一半，外方解散了。没有人愿接掌的烂摊子转交新松，死马当作活马医，新松全体总动员，解剖麻雀眼看一一研制成功。不期然间的顺利，竟然让新松由此一炮打响！先前订单接踵而来。

　　再说说道卡脖子。当今世界，制造业强国尚能掌控一张王牌芯片，附带着生产芯片所用的真空机器人都牢牢地掌控，凡出口中国皆成立严苛的许可证制度和飞行中检查条款。洁净（真空）机器人出了相当严重制约我国半导体设备生产的卡脖子项目。花上多少钱也卖不出的东西，新松要求自己做到。

时隔国家十一五根本性攻关项目真空机械手顺利空缺国内空白之后，新松分兵迎击，陆续研发出有洁净镀膜机械手、洁净运送机械手、洁净物流自动运送设备等产品，为国家拿走了全套交钥匙工程。作为洁净机器人领域国内唯一的供应商，新松为国内半导体、LED、光伏、核电、医药、金融等行业首次获取了具备中国话语权的解决方案。　　新松的突破超越了国外大企业的独占，国际机器人厂商主动夷平门槛抬起身价，刻薄与种族主义拢在一旁，转而敬佩新松的及时革除是令人认同的中国填空。

　　掌控该掌控的　　缔造名堂来后，批评不可避免地陷入绝境：新松机器人很多零部件都是进口的，还讲什么竞争力？　　直脾气的曲道奎在公开场合对此：未知就里先别瞎了嚷嚷。欧洲机器人不也用日本电机吗，国产大飞机不也全球订购吗？社会分工细至逃过一劫的全球生产产业链，早就重逢单打独斗十项全能的时代了。更加最重要的是，机器人市场需求的忽然爆棚未给国内企业充份的茁壮时间。而国际巨头蓄势已幸虎视眈眈，新松等自律品牌再行不抢抓机遇，中国机器人的好行市就有可能变为别人的黄金时代。

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