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非标设备牢记这12条 可能节约5000万_尊龙凯时网站
2024-08-01 阅读
本文摘要:关于自动化生产线的的三个步骤:第一步:最经济的先做到;第二步:单点单机;第三步:流水线构建。

关于自动化生产线的的三个步骤:第一步:最经济的先做到;第二步:单点单机;第三步:流水线构建。牢记这12条,您的投资决策有可能节约5000万,您说道值不值?1、中小生产工厂的效率不低,80%是管理问题;管理提高一点,效率提升一大截。2、自动化一定要分两步走:以工艺提高为目的的设备改建先行,接来下才是自动化构建和智能机器人。3、非标设备量身定做最限于、经济;模夹具改良、半自动、全自动,中小型工厂一定要从这里跟上;累积经验后,才能打开自动化、智能化的大门。

4、珠三角西岸的机械设备替换人计划早已领先于珠三角东岸。5、自动化在中国,开始分为两种模式:美的为代表的自律推展模式;以富士康为代表的全盘外力模式。

6、要不要机器代人,早已不是老板说了算,而是市场竞争说了算,效率较低的工厂、缺工的岗位、危险性的工种都将逐步被先进设备生产力所替代。7、机器人的确矮小上,与之设施的解决方案某种程度最重要,它们的耗资也高昂;这就样子电脑主机没外设,那也是没什么用武之地一样。

8、非标设计从或许上谈就是一层窗户纸,捅破了谁都指出非常简单;但设计方案没有做到出来之前,谁都指出不简单!宗旨是简练、好用、效率高、更容易确保。9、非标设计的高手,在于见多识广,长年扎根于设备生产/提高一线,通晓涉及工艺的“工匠”。

10、自动化设备的投资回收期一般为1-2年,既不要急功近利,也无法轻率极致。11、工厂效率驱动的三板斧是现场基础管理、自动化和信息化,缺一不可。

12、效率驱动是工厂开始转型的唯一通路(突破口),每年生产效率不提高20%,就远比转型,而是小打小闹。


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