当前制造业于是以面对着新的范式改变。首先是，从“物理”到“信息”。以往，每当提到制造业，难道都指出是各种零部件包含硬件产品的核心。

但是，随着PCB化、数字化的进展，零部件生产加工技术加快向新兴市场国家移往，随之而来，零部件本身的利润无法维系。因此，发达国家制造业开始更为侧重通过装配零部件展开PCB化，将部分功能模块化，将系列功能系统化，来通过服务提高可选价值。也就是，未来制造业不是“买产品”，而是“买服务”。

还有，从“群体”到“个体”。在发达国家，以规模化为对象的量产制造业将生产基地移往至新兴市场国家，以自定义化作重点多种类小批量制造业慢慢沦为主流。未来发达国家制造业就像许多专家的共识那样，将在“大规模自定义”的潮流下，根据多种多样的个性化市场需求来制化。

按照自定义展开生产，将不会有效地秉持供给外侧结构性改革，必定会再次发生“生产能力不足”的现象。同时，消费者本身也将有能力将自己的市场需求付诸生产生产。也就是，“大规模自定义”随着以3d打印为代表的数字化和信息技术的普及带给的技术革新，对制造业的转入门槛将降到低于，不具备工厂与生产设备的个人也能很更容易的参予到制造业之中——这样将在一定程度上造就“大众创业，万众创意”。当然，制造业转入门槛的减少，也意味著一些意想不到地企业或个人将参予到制造业，从而有可能对商业模式导致更大的、极大的变化。

还有一些结构性问题，如当前我国工业化和信息化两化融合的必要性、紧迫性、艰巨性以及推展深度融合的方向、重点、路径、方法等，有所不同行业、有所不同企业之间依然不存在有所不同了解。对于类似于的根本性情况变化和基本性问题，它们的意义和影响，都亟需“新的产业政策”来引导行业、企业的转型发展。1.国际分工在变相对而言，许多发展中国家于是以处在工业化的发展进程之中，经济的兴起必然首先相结合制造业。

“新的工业革命”在带给诸多挑战的同时，也将为发展中国家的新一轮制造业发展获取许多绝佳“契机”。提及制造业被迫托微笑曲线。微笑曲线是台积电集团创办人施振荣于1992年明确提出的知名商业理论，因其更为熟悉地演绎了工业化生产模式中产业分工问题而倍受业界接纳，早已沦为诸多企业的发展哲学。

微笑曲线将一条产业链分成若干个区间，即产品研发、零部件生产、模块化零部件生产、装配、销售、售后服务等，其中装配，也就是生产生产环节总是处在产业链上的较低利润环节(图1)。于是，生产生产环节的厂商总是大大地执着有朝一日需要南北研发设计和品牌营销两端。

而在国际产业分工体系中，发达国家的企业往往占有着研发、售后服务等产业链高端方位，发展中国家的厂商则被断裂在较低利润区的生产与生产环节。在国际产业分工体系中南北产业链高端方位，向微笑曲线两端伸延，已沦为发展中国家的制造厂商们有望不能及的顶级目标。图1 微笑曲线以前，许多发展中国家制造业技术含量不低，仍然正处于国际产业价值链的低端环节。

企业以大规模生产、批量销售为特征，通过规模化生产，获取标准化产品，提供行业平均利润，各企业按其所处研发与设计、生产与生产、营销与服务的产业分工方位，共享价值。正处于“微笑曲线”两端的研发与设计、营销与服务是利润比较可观的区域，盈利模式一般来说具备较好的持续性;而正处于“微笑曲线”中间底部区域的生产与生产不能不得已地维系比较较较少的利润，而且由于技术含量较低，转入门槛也比较较低，导致竞争更加白热化，可替代性强劲，从而又更进一步断裂了利润空间——这就是工业3.0时代的国际分工模式。但是，随着信息技术和互联网、电子商务的普及，制造业市场竞争的新拒绝经常出现了变化。传统制造业的模式是以产品为中心，而未来制造业通过与用户对话，根据用户的个性化市场需求，然后开始部署产品的设计与生产生产。

消费者、经销商、工厂、供应链等各个环节利用互联网技术仅有流程参予。过去的制造业只是一个环节，但随着互联网更进一步向制造业环节渗入，网络协同生产早已开始经常出现。制造业的模式将随之再次发生巨大变化，它不会超越传统工业生产的生命周期，从原材料的订购开始，到产品的设计、研发、生产生产、市场营销、售后服务等各个环节包含了闭环，彻底改变制造业以往仅有是一个环节的生产模式。

在网络协同生产的闭环中，用户、设计师、供应商、分销商等角色都会再次发生转变。与之伴而生，传统价值链也将不可避免的经常出现碎裂与重构。毫无疑问，这给了许多发展中国家参予到国际分工中高端环节的机会。

“新的工业革命”时代，未来的工业体系业中，将更加多的通过互联网技术，以网络协同模式积极开展工业生产，以研发需要几乎适应环境生产的产品，这种适应性将使企业面临客户的市场需求变化时，能很快、精彩地作出号召，并确保其生产具备竞争力，符合客户的个性化市场需求。制造业企业将仍然自上而下地掌控生产，仍然专门从事分开的设计与研发环节，仍然专门从事分开的生产与生产环节，也仍然专门从事分开的营销与服务环节了。与之对应的是，企业、客户及各利益方通过互联网，普遍地、深度地参予到价值建构、价值传送、价值构建等环节，客户获得个性化产品、自定义化服务，企业提供了利润。生产企业从顾客市场需求开始，到拒绝接受订单、谋求生产合作、订购原材料、联合展开产品设计、制订生产计划以及付诸生产，整个环节都通过网络连接起来在一起，彼此互相交流，而信息不会沿着原材料传送，命令适当的生产步骤，从而保证最后产品符合客户的特定市场需求。

微笑曲线理论的分工模式下，企业通过规模化生产、流程化管理，获取低成本的标准化产品，提供竞争优势，企业的规模和实力充分发挥着决定性起到。而“工业4.0”将推展产业链和价值链的重塑，引领发达国家找寻新的市场和发展空间，促成发展中国家展开产业升级，急弯转弯。也就是，随着“新的工业革命”的发展，价值链中的各个环节将联合建构价值、联合传送价值、联合共享价值。

这样一来，对制造业“微笑曲线”这个价值链展开一次颠覆性的重塑——道别微笑曲线，这是“新的工业革命”时代，未来制造业的必然趋势——产业竞争优势统合重组(图2)。图2 国际分工的变化(1)竞争重点探讨于对用户市场需求的及时号召。

基于产品差异化战略与低成本的生产方式的分段，能否及时号召用户市场需求对企业存活和发展的影响至关重要。在这个过程中，消费者也谈呈现有所不同类型，例如传统型消费者注目产品本身及其性价比、体验型消费者注目新技术的应用于研发、新潮型消费者则侧重新功能等。

以此为契机，依据有所不同市场需求展开极快交货，确保高效、优质市场供给，才需要加添更好的竞争优势。(2)研发设计、生产生产的区域化分工改以一体化。新的工业革命中，智能机器人的大规模用于将不会减少劳动力的起到，尤其是随着3d打印机及涉及设备的大范围应用于，以往一些特别强调廉价劳动力、以装配生产为重点的生产区域将不会丧失竞争优势。与之忽略，为了切合用户并及时号召市场需求，设计人员与生产人员两者不会趋向集中于同一区域进而构建“零距离”的对话，随时随地地的组织生产，使得现有产业的区域化布局分工再次发生根本性转变。

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